12 سنة من العطاء

 

جديد المواضيع

تنمية المهارات الشخصية >> 10-10+10=سر رقم 10


10-10+10=سر رقم 10


أيها القائد الكشفي،
هل ترغب في كسب ود أفراد وحدتك خلال الجلسة الأسبوعية؟
هل تريد أن تجعلهم إلى جانبك أثناء إعطائك للحصة؟
هل تحب أن يكون نشاطك ناجحاً؟

أولاً: إليك 10 أفكار مفيدة تساعدك للوصول إلى ما تريد إذا اتبعتها، وهي:

1- صافح الأفراد عند دخولهم مكان النشاط لبناء علاقة شخصية جيدة .
2- استخدم حرف ( و) بدلاً من ( لكن ) كلما كان ذلك ممكناً ، مثل ( لقد أثرت نقطة مثيرة ، وزملائك لا يتفقون معك)
3- إذا احتدم النقاش فكن إلى جانب الأفراد؛ لكسب ودهم ولو كنت تخالفهم الرأي .
4- اطلب مقترحات من المجموعة قبل أن تجيب عن أي سؤال صعب يوجه إليك .
5- استعمل إيماءة الرأس عندما تستمع إلى المقترحات ؛ لتأكيد اهتمامك واستماعك الفعال .
6- تحرك من مكانك بقدر الإمكان لتكون قريباً من الأفراد، خاصة عند النقاش .
7- سيطر على المجموعة بعناية لتوجيه طاقاتهم.
8- ودعهم يأخذون فترة راحة عندما تشعر بتدهور انتباههم .
9- تعرف على أسماء الأفراد، وادعهم بها باستمرار .
10 حدد منذ البداية أسلوب النقاش والتحاور مع العناصر (في مجموعات، برفع الإصبع..).

ثانياً: هذه 10 سلبيات، ابتعد عنها لتحصل على ما أردت:

1- المبالغة في الحماس عند إعطاء الحصة .
2- القصص الشخصية التي لا تتصل بالموضوع المطروح .
3- سوء الإعداد .
4- تأخير بداية الجلسة لاستيعاب المتأخرين .
5- الثبات في مكان واحد .
6- عدم السيطرة على اللفراد الذين يحتكرون الحديث .
7- التحدث إلى المجموعة بتعال ِ.
8- استخدام ألعاب لا تتناسب مع المستوى العمري للأفراد .
9- القراءة من (الكتاب) المنهاج الكشفي بدلاً من التوسع في شرح النقاط .
10- عدم إنهاء الجلسة في موعدها المحدد .

ثالثاً: لجعل نشاطك ناجحاً، كن منضبطا في مواعيدك، واتبع الأفكار العشر التالية:

1- اتفق على مدة فترات الراحة مع الأفراد.
2- أكتب أوقات العودة من الاستراحة على اللوح.
3- لا تقم بتلخيص ما فات على المتأخرين.
4- لا تنتظر المتأخرين . وأغلق الباب في الوقت المتفق عليه للحضور.
5- أخلق جواً نشطاً بتشجيعك للمشاركة من الجميع.
6- تعامل مع كل موضوع في النشاط على حدة.
7- ابدأ من الشيء الجديد لدى الأفراد إلى المعروف في النشاط.
8- انتقل من السهل الى الصعب عند الشرح.
9- اجعل الأفراد يستخدمون أكبر قدر من الحواس الخمس.
10- شجع الأفراد على تخيل المشاهد التي تتحدث عنها.

 

برامج
1822قراءة
2015-11-14 16:43:21

تعليقات الزوار


Fatima Nasreddine

مشكوريييننننننن
2015-11-14 16:46:35

ghadeer

y3tik l3afyi 3ala hanasa2i7 lmomayaze ... mshkooooooor
2015-11-14 16:46:13

zahra2 7arb

نصائح رائعة و مفيدة... مشكورررررررررر...
2015-11-14 16:45:30

jawad

هل تصلح هذه النصائح لكل الحلقات؟
2015-11-14 16:45:10

نورالهدى

يعطيكم العافية
2015-11-14 16:44:50

jeff klayli

نصائح من ذهب.شكراً
2015-11-14 16:44:29

alzahra2

مأجور أخي على النصائح
2015-11-14 16:44:09

gharib al deny

عشر نصائح لتكون قائد فرقة ناجحاً عشر نصائح لتكون قائد فرقة ناجحاً ماالذي يحتاجه أي فرد ليكون قائد فرقة ناجحاً ، نقدم في القائمة التالية عشر ارشادات أو نصائح يستطيع أن يستخدمها قائد الفرقة لتوصيل الخبرات الجيدة والمطلوبة لفرقته وفي نفس الوقت تدعيم تطوره ونموه الذاتي كقائد وهذه الإرشادات هي: 1- التواصل الجيد مع الآخرين: ليس مطلوباً أن تمتلك صوتا ضخماً لتكون قائداً جيداً ولكن يجب أن تقوي تواصلك مع الأفراد وتتبادل معهم المعلومات وتيسر حصولهم عليها بحيث يفهم كل فرد ماذا تريد منه. 2- المحافظة على الكلمة والوعد: فلا يجب أن يقدم القائد وعوداً بأمور لن يستطيع الوفاء بها وتنفيذها. 3- العدالة مع جميع الأعضاء : القائد الجيد لايفضل أحداً على الآخر ولايجعل صداقته مع البعض تؤثر أوتعترض سبل المعاملة العادلة مع الجميع . 4- المرونة : من الطبيعي ألا يسير كل شيء في الطريق الذى رسمناه ،. ولذلك فإذا فشلنا في تنفيذ جانب من خطة أي عمل فيجب أن نستخدم البديل الملائم له. 5- التنظيم الجيد : فمن الضروري تحديد الشخص المسؤول عن كل عمل وتوزيع الواجبات بإنتظام ووضوح قبل تنفيذ أى مهمة . 6- تفويض السلطة : بعض القادة يعتقدون بأن أي عمل لن يتم إلا إذا نفذوه بأنفسهم ، ولكن أغلب الناس يحبون خوض التحديات ، ولذلك فمن المهم أن نتيح للأفراد أن يمارسوا بعض الأعمال التي لم يمارسوها من قبل لإتاحة فرص التعلم واكتساب الخبرات . 7- القدوة : مهما يفعل القائد فإن أفراد فرقته يرغبون في تقليده وكذلك من المهم إضفاء جو من السعادة والبهجة فى الأنشطة مما يجعل كل فرد سعيداً فى الفرقة . 8- التوافق والانسجام : لاشيء يثير الالتباس لدى الأفراد أكثر من عدم الترتيب وإصدار القرارات بشكل مفاجئ ، فإذا عرف أفراد الفرقة ماهوالمتوقع حدوثه ويستعدون له فأنهم سيستجيبون بشكل إيجابي للقائد . 9- التقدير : دائماً شجع الأفراد بقولك (عمل جيد) مما يجعل كل فرد يشعر بأنه قد قدم مساهمة إيجابية في عمل الفريق . 10- طلب المعاونة من ذوي الخبرة : في حالة المواقف الصعبة التي تواجه القائد ولايكون لديه الخبرة في التعامل معها ، فيجب أن يسأل ويطلب المساعدة ممن هم أكثر خبرة منه سواء بتلقى النصح أو الإرشاد
2015-11-14 16:43:49

إعلانات

 

 

12 سنة من العطاء

إستبيان

تواصل معنا