كيف تتخذ قراراتك الناجحة بثقة؟

1. الوعي بالمخاطر: عليك أن تصوغ المشكلة بوضوح لكي تكون مدركًا بالمخاطر المتوقعة والبدائل المحتملة, فالوضوح يأتي من الانتباه والمعرفة بأهدافك واحتياجاتك, هذا الجانب يتضمن التساؤلات التالية:
ماذا: ماذا حدث؟ أيّ بُعد من حياتك تقع المشكلة؟
أين: أين تحدث المشكلة؟
من: من يهتم بالمشكلة؟
متى: متى تحدث المشكلة؟
لماذا: لماذا تحدث المشكلة؟ وتحت أي ظروف؟ ومدى ارتباطها بك؟
مثلاً في الحالة الواردة، المشكلة ليست واضحة ولا يمكننا أن نتّخذ قراراً على أساسها.

2. تنظيم المعلومات: تزداد أهمية تنظيم المعلومات كلّما كانت القرارات معقدة, وبفرز المعلومات وتصنيفها تزداد قدرتك على اتخاذ القرار. ويساعدك على الفهم الأفضل لما يلي: عملية تشخيص المشكلة, أسبابها, البدائل المتاحة, النتائج المترتبة على كل اختيار.

3. مواجهة المشكلة: أي التعامل معها على مراحل بشكل دقيق, ومن ثم تبسيطها وتحديد نقاط التشابه والتداخل فيها, مما يمكّنك من التخلص من المعلومات والحقائق المكررة. ومن المهم في هذه الخطوة أن تنظر إلى أبعادك العاطفية والشعورية, وتتعرف إلى احتياجاتك العقلية وتحوّل المشكلة إلى هدف.

4. تحديد وتقييم البدائل: حيث يبدأ في هذه المرحلة متخذ القرار بالبحث عن البدائل المناسبة, ومن ثم تأتي المفاضلة بينها, ومقارنتها لاكتشاف التناقضات فيها.

5. تجاوز العقبات: في هذه الخطوة عليك المرور بالتكيّف والتكييف, أي إدراكك للعقبات وقبولها والاعتراف بوجودها ومن ثم التغلب عليها من خلال التركيز على الهدف, وأن تنظر إلى العقبات كأنّها تحديات تزيدك إصرارًا لتحقيق الهدف.

6. دعم القرار: ويكون ذلك عبر طلب النصيحة ممن يحظون بالثقة, وممن سيدعمون القرارات الإيجابية.